Van lange termijn ambities naar een concreet plan.

Uitdaging van de klant

Dit familieorganisatie had duidelijke groeiambities en wilde professionaliseren om aan te sluiten bij de ontwikkelingen van deze tijd. De uitdaging lag in het concreet maken van deze ambities en het beleggen van langetermijnplannen bij sleutelfiguren, zodat zij eigenaarschap konden nemen in het realiseren van de groei.

De aanpak

Levv Consulting begeleidde de directie in meerdere sparringsessies bij het richting geven aan de strategische plannen. Deze werden vertaald naar wat dit betekent voor de organisatie en haar mensen. Overlegstructuren en samenwerkingsvormen zijn opgezet, er werd een basis gelegd voor HR (functiehuis, hr-beleid, het voeren van ontwikkelgesprekken), en sleutelfiguren zijn getoetst, begeleid en gecoacht in hun rol binnen de groei.

Vervolgens heeft Levv Consulting de ambities en meerjaren plannen gevisualiseerd om medewerkers op een laagdrempelige wijze mee te nemen.

Het resultaat

Een concreet langetermijnplan voor de organisatie, de seperate teams en voor de kartrekkers. Een toekomstgericht functiehuis – gebaseerd op het nieuwe functiegebouw binnen de bouw – en HR beleid als fundament voor verdere groei.