Ontwikkeling in het DNA van de organisatie.

Uitdaging van de klant

LUUM Notarissen wilde ontwikkeling niet langer zien als iets dat “erbij” gebeurt, maar als een vast onderdeel van de organisatiecultuur. Ze zochten naar een manier om blijvende aandacht te geven aan de ambities en groeibehoeften van hun medewerkers, op een manier die past bij hun moderne en mensgerichte aanpak.

De aanpak

Levv Consulting ontwikkelde het LUUM Ontwikkeljaar: een integraal programma waarin ontwikkeling op individueel, team- en organisatieniveau centraal staat. Verspreid over het jaar vonden meerdere interventies plaats waarin leren, reflectie en samenwerking hand in hand gingen. Om het duurzame karakter te borgen, werd intern een interne collega getraind als groeicoach die actief bijdroeg aan het levend houden van de ontwikkelcultuur. Parallel hieraan ontwierp Levv Consulting een functiehuis met loopbaanpaden en een vernieuwend waarderingsbeleid dat het programma ondersteunde en versterkte.

Het resultaat

Binnen LUUM wordt nu structureel en cyclisch aandacht besteed aan de ontwikkeling van mensen. Medewerkers nemen eigenaarschap over hun groei, teams versterken elkaar door samenwerking en uitwisseling, en ontwikkeling is verankerd in zowel het beleid als de dagelijkse praktijk van de organisatie.